概要  クライアントの設定(クライアントの名称や依存・非依存オブジェクトの変更可否、通貨等)は、トランザクションコード「SCC4」から行います。 クライアントの設定はデータや環境を守るうえで非常に重要な設定のため、BASIS担当者としては設定状況を正確に把握しておく必要があります。 しかし、SCC4では1クライアントずつしか設定を表示できないため、クライアントが多い場合は確認が面倒なケースがあります。 ここでは、テーブルを参照することで、クライアントの設定を一覧表示する方法を解説します。 尚、解説ではトライアル版のSAPを使用しています。詳細は下記を参照してください。 SAP NetWeaver AS ABAP トライアル版構築 手順  SAPにログオンして、トランザクションコード「SE16」を実行します。 ※「SE16N」や「SE16H」の方が便利なのですが、今回のトライアル環境だと使用できないため「SE16」を使っています。  テーブルIDの指定画面が表示されるため、「Table Name」に「T000」を設定してEnterキーをクリックします。  T000テーブルの項目が表示されるため、検索条件を指定して実行ボタンをクリックします。 抽出条件を指定することもできますが、T000テーブルのレコード件数はそこまで多くなることは無いはずです(T000テーブルのレコード件数=クライアント数となるため)。 ここでは特に条件を指定しないで、そのまま実行ボタンをクリックします。 ※T000テーブルは項目数・データ量共に少ないので必要ありませんが、SE16でデータを参照する際にはデータの表示漏れが無い様に、下記の設定とすることをお勧めします。 Width of Output List(出力一覧の幅):表示が途中で切れない様にMAX値を設定 Maximun No. of Hits(最大該当数):上限無し(ブランク)を設定  T000テーブルの中身(=クライアントの設定一覧)が表示されます。 ※一部抜粋して表示しています。  SCC4と同じ名称ではなく、省略して表示されている項目もありますが、データを選択してF4ボタンで詳細を確認することができます。 この様にT000テーブルを参照することで、クライアントの設定を一覧表示することができます。 以上


概要

 BASIS担当者にとって移送作業は日常業務ですが、「移送依頼が来たのにまだリリースされていなくて移送できない」というのは、BASISあるあるだと思います。

移送がリリースされていないのは依頼者の問題なので、連絡してリリースしてもらえばよいのですが、移送作業を開始してから未リリースの移送を発見すると何かと面倒です。
例)プロジェクトルールで「移送を行うのはxx時から1時間以内」と決まっているのに、未リリースの移送があったので他の移送の開始も待たなくてはならないなど。

この様なケースを避けるため、BASIS担当者としては移送開始前に予め、依頼のあった移送が全てリリースされているかを確認しておくことをおすすめします。
方法は色々とあるかと思いますが、ここでは幾つか解説します。

尚、解説ではトライアル版のSAPを使用しています。詳細は下記を参照してください。
SAP NetWeaver AS ABAP トライアル版構築

手順:移送オーガナイザでの確認

 トランザクションコード「SE01」を実行します。

 「Display」タブで「Request/Task」の参照ボタンをクリックします。

 「Select Request/Task」が表示されるため、「Request/Task」の「複数選択」ボタンをクリックします。

 「Select Single Values」タブに確認したい移送番号を全て設定して「Copy」ボタンをクリックします(既に設定済みの情報がある場合、「Delete Entire Selection」ボタンで削除します)。

 続いて、「Request Type」で移送タイプの抽出条件を設定します。
「=」ボタンをクリックすると「Selection Request Type」が表示され、細かく移送タイプの設定が可能です。
ここでは、検索漏れが無い様に全ての項目をチェックして「Execute」ボタンをクリックします。

 続いて、「Request Status」で移送のステータスを設定します。
ここでは、全項目をチェックをします。設定が完了したら、「Execute」ボタンをクリックします。

 下図の様に、移送の検索結果が表示されます。
移送のステータス毎に移送番号が表示されるため、「Release」以外の移送番号があった場合、未リリースなので、依頼者へ連絡しましょう。

手順:移送ファイルでの確認

 上記の移送オーガナイザを使う方法が正式な手順かと思いますが、私はこの方法をよく使います。
オペレーションは移送オーガナイザを使う手順より複雑なのですが、リリース済みか否かを確認すると共に、もう1つ情報を確認できるからです。

まず、トランザクションコード「AL11」を実行します。

 移送ディレクトリ「DIR_TRANS」を選択して「Display」ボタンをクリックします。

 移送ディレクトリでは「cofiles」に移送に関する制御ファイルが、「data」に実際に移送するデータが格納されています。
ここでは、「data」を選択して「Display」ボタンをクリックします。

 「data」の中身が開いたら、「File Name」列を選択して「Set Filter」ボタンをクリックします。

 続いて、「File Name」の「複数選択」ボタンをクリックします。

 続いて、「Select Single Values」タブに確認対象の移送番号を全て設定して、「Copy」ボタンをクリックします。
注意点として、ファイル名は移送番号と完全一致しませんので、「*[移送番号の連番部分]*」と前後にアスタリスクを付けて設定します。
※ファイル名は「R9[移送番号の1~5桁].<SID>」となるため、移送番号がNPLK900001の場合、ファイル名はR900001.NPLとなります。
設定したら、「Copy」ボタンをクリックします。

 続いて、戻った画面で「Execute」ボタンをクリックします。

 フィルターした結果が表示されます。先述の通り、移送をリリースすると「data」に実際に移送するファイルが作成されるため、『「data」にファイルが存在しない=移送が未リリース』となります。
「data」に存在しない移送番号があった場合は、依頼者へ連絡しましょう。

 また、この手順では「Length」列で移送ファイルのサイズを確認できます(表示はbyte単位)。
移送の内容によりけりなので確実にとは言えませんが、ある程度「ファイルサイズが大きい=移送時間が長い」が成り立ちます。
BASIS担当者は依頼された移送を粛々を行うだけで移送の内容までは通常把握していないため、移送を実行した後、長時間レスポンスが無いと不安になったりします。

この様に事前にファイルサイズを確認しておくことで、
「この移送はファイルサイズが大きいから時間がかかっている」や「ファイルサイズが小さいのに移送に時間がかかっているので問題の可能性がある」などの予想が可能となります。

以上

【SAP】クライアントの設定を一覧表示する方法【BASIS】

 概要

 クライアントの設定(クライアントの名称や依存・非依存オブジェクトの変更可否、通貨等)は、トランザクションコード「SCC4」から行います。
クライアントの設定はデータや環境を守るうえで非常に重要な設定のため、BASIS担当者としては設定状況を正確に把握しておく必要があります。

しかし、SCC4では1クライアントずつしか設定を表示できないため、クライアントが多い場合は確認が面倒なケースがあります。
ここでは、テーブルを参照することで、クライアントの設定を一覧表示する方法を解説します。

尚、解説ではトライアル版のSAPを使用しています。詳細は下記を参照してください。
SAP NetWeaver AS ABAP トライアル版構築

手順

 SAPにログオンして、トランザクションコード「SE16」を実行します。
※「SE16N」や「SE16H」の方が便利なのですが、今回のトライアル環境だと使用できないため「SE16」を使っています。

 テーブルIDの指定画面が表示されるため、「Table Name」に「T000」を設定してEnterキーをクリックします。

 T000テーブルの項目が表示されるため、検索条件を指定して実行ボタンをクリックします。

抽出条件を指定することもできますが、T000テーブルのレコード件数はそこまで多くなることは無いはずです(T000テーブルのレコード件数=クライアント数となるため)。
ここでは特に条件を指定しないで、そのまま実行ボタンをクリックします。

※T000テーブルは項目数・データ量共に少ないので必要ありませんが、SE16でデータを参照する際にはデータの表示漏れが無い様に、下記の設定とすることをお勧めします。

  • Width of Output List(出力一覧の幅):表示が途中で切れない様にMAX値を設定
  • Maximun No. of Hits(最大該当数):上限無し(ブランク)を設定

 T000テーブルの中身(=クライアントの設定一覧)が表示されます。
※一部抜粋して表示しています。

 SCC4と同じ名称ではなく、省略して表示されている項目もありますが、データを選択してF4ボタンで詳細を確認することができます。

この様にT000テーブルを参照することで、クライアントの設定を一覧表示することができます。

以上

本田翼は年収5億円超え “令和のCMクイーン”年間16社ランキング1位でウハウハ!



ニホンモニターが1日発表した「2021タレントCM起用社数ランキング」で、女優・モデルの本田翼(29)が1位を獲得した。同ランキングは昨年まで、「男性部門」「女性部門」に分かれていたが、今年からは性別によるカテゴリーは廃止された。


© 日刊ゲンダイDIGITAL本田翼(C)日刊ゲンダイ

本田は、上半期の同ランキングでも15社で1位だったが、今回、発表された年間ランキングで16社となり首位を守った。ちなみに2位は芦田愛菜(17)の15社、3位は広瀬アリス(26)、広瀬すず(23)姉妹の12社(同率)と続く。

本田の契約社は、アサヒグループ食品、エスエス製薬、カプコン、ソフトバンク、東日本旅客鉄道、マンダムなど、多業種にわたり、本田の多方面での人気ぶりがうかがえる。さるキー局関係者はこう話す。

「本田の強みは、万人受けするクセのなさでしょう。CM1本あたりの推定ギャラは2000万円前後といわれていますから、16社だと、単純計算で3億2000万円になる。これに現在、出演している『ラジエーションハウスⅡ』など、ドラマのギャラは推定1本120万~130万円程度、さらに『中居大輔と本田翼と夜な夜なラブ子さん』(TBS系)などのバラエティーは30万~50万円とみられていますから、それらのギャラを合わせると5億円に迫る勢いです」

しかし、本田の“演技力”については、一部で疑問符も付いている。

「『ラジエーションハウスⅡ』もそうですが、彼女の演技はデジタル的で深みがないという指摘がある。それも影響してか、彼女には“代表作”がないんです。しかし、それが逆に瞬間的に魅力を発するCMに向いていると言えるかも知れない」(前出のキー局関係者)

■ユーチューブ収入で年間1億2600万円

本田のもうひとつの強みは、ユーチューブだ。2018年9月に女優ユーチューバーの先駆けとして、公式チャンネル「ほんだのばいく」を立ち上げた。ゲーム実況動画などが人気となり、現在登録者数は218万人。ITジャーナリストの井上トシユキ氏はこう話す。

「本田さんのユーチューブの収入は動画の視聴で月50万円前後、“案件モノ”といわれる広告収入で月1000万円前後というのが大方の見方です」

ユーチューブだけで月1050万円、年間で1億2600万円の収入になるとすれば、さきほどのCMやドラマのギャラと合わせると優に5億円を超える計算になる。

「もちろんそこから事務所の取り分があるが、ユーチューブに関しては、事務所は大きく関わっていないとみられ、ほとんどが本人の元に入るといわれています」(前出のキー局関係者)

いずれにせよ、飛ぶ鳥を落とす勢いの“令和のCMクイーン”は、笑いが止まらないと言ったところだろう。

オミクロン株集団感染か

韓国で新型コロナウイルスの新たな変異株「オミクロン株」の感染者が6人に増えた。オミクロン株は1日、ナイジェリアから帰国した仁川在住の40代の牧師夫婦の感染が初確認された。夫婦を車に乗せ、空港から自宅に送った30代のウズベキスタン籍の男性の感染も確認された。男性はワクチンを接種していないため、夫婦が新型コロナ陽性と判明した先月25日から自主隔離しなければならなかったが、夫婦が疫学調査で空港からタクシーに乗って帰宅したと虚偽を伝え、男性の隔離が遅れた。男性の家族や知人らも新型コロナの感染が確認され、オミクロン株の感染を調べている。男性の家族が訪れた教会には28日に約800人が訪問したことが分かり、集団感染への懸念が高まっている。男性の家族が訪れた仁川市内の教会=3日、仁川(聯合ニュース)

レノボが中国で集中砲火、製造業を牽引した大企業がつるし上げられる寂しい現実





© ダイヤモンド・オンライン 提供2000年、インタビューを受ける30代の楊元慶総裁 (肩書きは当時。著者提供)
中国のインフルエンサーの動画が大反響

 11月に入って、香港に本社を置く、大手パソコンメーカーのレノボは、中国国内でつるし上げに遭い、たいへんな騒ぎになっている。

 司馬南というインフルエンサーが「レノボを問いただす」というシリーズ動画を7本連続でインターネットにアップし、レノボの経営上の問題点を指摘した。その動画が指摘する批判の焦点は、主に次の問題に当たっている。(1)レノボが中国の国有企業から株式会社になったとき、株価が不当に低くされたため、「13億元(約232億円)にものぼる国有資産の流出につながった」。そればかりではなく、もともと同社の100%の株式を所持していた中国科学院はいまや、その所有している株が全株数の30%以下に減らされている

(2)同グループの利益の30%以上も占めるレノボの役員報酬が高すぎる。レノボの名誉会長・柳伝志氏が定年退職したはずなのに、依然として1億元(約17.8億円)以上の年収をもらっている

(3)27人の重役の中で、外国籍が14人もいる。これでも中国企業と言えるのか

(4) 研究開発予算が3%にも満たないレノボはハイテク企業として証券市場に上場する資格はあるのか

(5)代理店や下請け企業に1000億元(約1兆7700億円)もの未支払い金があるレノボは、実は債務不履行に準ずる状態に陥っている

 騒ぎになる約1カ月前の10月9日、レノボグループは新興ハイテク企業向け株式市場「科創板」へのIPO申請を出した。しかし、わずか1日でその申請を自ら取り下げた。この行動が中国の関係当局からの圧力を受けて起こされたものか、それとも自らの意思によるものだったのかは不明だが、一般大衆の目には、レノボの足元が揺らいでいると映っている。もともとレノボに対してあった不信は、さらに強まった。

 そこへ司馬南氏側が制作した動画がアップされ、中国社会で大きな反響を巻き起こした。その結果、彼のSNSアカウントは、フォロワーが数百万人も増えている。うち、抖音(中国版TikTok)IDで500万人、微博(中国版ツイッター)で150万人、 bilibili動画(動画共有サイト)で100万人のフォロワーの増加が確認できた。1億人近くのフォロワーを有する司馬南氏のインフルエンサーとしての市場価値は2億元(約35.6億円)を超えたとみられる。

 中国経済界の「ゴッドファーザー」と呼ばれ、レノボの名誉会長だった柳氏は特に、司馬氏らの厳しい批判の矛先に立たされた。
「ゴッドファーザー」と敬意をもって呼ばれていたレノボ名誉会長

 1990年代後半、当時の中国の製造業の勃興と隆盛を象徴する企業は、家電大手のハイアールとレノボ(当時はレジェンドグループ)だった。私はレノボにも大きな関心を払い、取材のために、何度も北京の中関村にある同社を訪問した。

 レノボの前身は1984年11月に設立された「中国科学院計算科技研究所新技術発展公司」である。当時、中国の研究機関も大学も予算に苦しんでいた。こうした困窮から自力で何とか脱出することはできないかという発想から、同社が設立された。科学院が出資したのはわずか20万元(現在のレートで約350万円)。事務所として割り当てられたのは、研究所の入り口にある20平米足らずの守衛室だった。

 この風前の灯火のような弱い会社を、パソコン分野で中国一の地位を持つ企業まで育てたのは今回、批判の嵐に襲われた柳氏だった。2000年に、早々と会社の経営権をよりインターネット経済の動きに敏感な若い世代に渡すべきだと主張した柳氏は、そのあと、当時、まだ30代前半の楊元慶氏(現レノボ会長)を総裁に抜擢した。

 次世代経営者の育成に大きく貢献した彼はのちに、中国経済界の「ゴッドファーザー」と敬意をもって呼ばれるようになった。ただ、ここ10年あまり、資本を操ることで巨額の富を求めるといった風評があり、柳氏に対する世間の目は相当厳しくなっている。
かつてのレノボ社内の空気を変革した現会長・楊氏

 柳氏には面識はないが、楊氏とはかなりドラマチックな交際があった。

 2000年、私はテレビ取材班を連れて、北京にオフィスを構えるIT企業十数社を訪問した。中国企業もあれば、外資企業もあったが、レノボを事前取材したとき、同社の広報責任者から暗に金銭的な提供が求められた。当時取材したこの十数社の中で、こうした要求が出されたのはレノボだけだった。言うまでもなく、私は断った。そして取材リストからレノボを消した。

 取材が終わって日本に戻った私は、この問題を日本で発行される中国語新聞で取り上げた。思いもよらないことに、この記事がちょうど日本訪問中のCEOである楊氏の目にとまった。楊氏は、部下に善処しろと指示するのではなく、私の自宅に電話をかけ、自ら事実の調査に乗り出した。

 私から事のいきさつを聞いたのち、楊氏は「私たちは世界一流の企業を目指したいが、残念ながら現段階では、まだ社員の誰もが一流になったとは言えない。しかし、私たちの誠意を信じてください」と述べた。

 中国に戻ってからも楊氏本人は最後まで自らこのクレーム処理に取り組んだ。クレーム処理の結果を知らせる電話の中で、楊氏は、「もし私たちの会社にもう一度機会を与えていただけるなら、ぜひわが社に来てください」と再度の訪問を誘った。それが私とレノボ、そして楊氏本人との長いお付き合いのスタートとなった。

 柳氏から企業経営の権限がバトンタッチされた楊氏は着任早々、新しい企業文化作りに心血を注ぎ始めた。
肩書で呼ぶのをやめよう!社風を変えるのに心血注ぐ

 当時、社内では「××部長」、「○○課長」といった肩書を重視する名前の呼び方がはやっていた。それをやめさせようとして、直接、名前のみであいさつしようと提案した。しかし、社員の誰も応じなかった。

 苦悩した楊氏は朝早く会社に出勤して、会社の正門の前に立って、出勤する社員を迎えた。「楊総早(楊社長、おはようございます)」とあいさつした社員に対しては、社内に入るのを認めない。「元慶早(元慶、おはよう)」と呼び方を改めた社員だけを通した。こうしていろいろと苦労して会社の空気を変え、新しい文化を定着させ、やがて柳会長が育てた会社をさらに大きく伸ばし、世界に雄飛する企業となった。

 私のインタビューを受けるために、地方出張に行く午前の航空券を夕方頃に変更してまで私のスケジュールに合わせてくれたり、非常に協力的な楊氏ではあるが、最後の最後まで、日本の中国語紙に掲載された私の記事の内容と私の自宅の電話を彼に知らせた人の名前を教えてくれなかった。「日本にいる中国人で、あなたを尊敬するファンだ」とお茶を濁すばかりだ。

 長年、尊敬していたレノボがボロクソに批判されているのを見て、この会社の歩んできた道を知っているだけに、心を痛めた。

 売り上げ重視で、技術開発に対する熱心さが足りないといった問題も確かに存在している。役員報酬の可否も議論する必要がある。しかし、今回の動画の拡散の背後にある思惑を、私は警戒する必要があると思う。特に国有資産の流出といった批判は事実が曖昧で、こうした動きに対しては慎重に観察していく必要があるだろう。

秋篠宮さまが誕生日会見で滲ませた怒り 許せなかった小室圭さんの嘘



《これからも、今までの気持を大切にして、二人で自分たちなりの形で、幸せな家庭を築いていってくれることを願っております》。これは、秋篠宮さまが眞子さん(30才)と小室圭さん(30才)の結婚に際して送ったエールの言葉だ。それから約1か月、祝福の言葉が幻だったと思えるほどの変わり様だ。11月30日に56才の誕生日を迎えられた秋篠宮さまは、3年2か月ぶりに顔を合わせた小室圭さんの印象を問われ、


© NEWSポストセブン 提供秋篠宮さまは小室さんの嘘が許せなかったようだ

「面会していた時間が20分ぐらいでしたので、何か印象に残ることというのは、特に私にはありませんでした」

 と、感想を述べられた。そして「娘の夫」「夫の方」と呼んで、一度も小室さんの名前を口にしなかった。

 秋篠宮さまは結婚の条件の1つとして「経済基盤の安定」を求められてきた。小室さんの収入については、婚約内定当時から不安視する声が多かった。

「小室さんは留学前、弁護士事務所で事務職員として働いていました。当時の年収は300万円ほどで、皇籍離脱に伴う一時金が支払われたとしても、眞子さんが元皇族としてふさわしい品位ある生活を送るのは難しいと不安視されていました」(皇室記者)

 2017年12月、金銭トラブルが発覚。その後、眞子さんは、小室さんにニューヨーク留学を前倒しさせ、海外での「拠点作り」をお願いしたという。そこで持ち上がったのが、ニューヨーク州の弁護士資格の取得だった。2000万円以上の年収が期待できるとなれば、経済基盤が安定することは間違いなかった。今年7月に司法試験を終えた小室さんは自信満々に振る舞っていたという。

「宮内庁幹部に対し、“自己採点では合格の手応えがある”と伝えていたようです。だから宮内庁側はハードルの1つはクリアできたと判断し、眞子さんとの結婚準備を急ピッチで進めた。小室さんは、秋篠宮ご夫妻にも同様の説明をしたでしょうし、ご夫妻も心から安堵されたはずです」(前出・皇室記者)

 ただ、学生の頃にテストを受けた誰しも経験があることだが、合格が危うい状況にあることは、試験を受けた本人にはよくわかっているものだ。

「小室さんと一心同体であり、鋭い感覚を持つ眞子さんが危うさを感じなかったはずがありません。どうしても皇室を出たかった彼女は焦ったでしょう。もし不合格で、それが世間に知られることになれば、結婚の白紙は明らかでした。

 試験結果が発表される10月29日よりも前に、何としても結婚し、逃げ切る必要があったのです。直前に紀子さまの父・川嶋辰彦さん(享年81)が緊急入院し、危篤の状態が続いていても26日に結婚を強行したのは、“あと数日でも遅れれば皇室を出られなくなる”という危機感があったからでしょう」(前出・皇室記者)

 なんとかこぎつけた結婚会見で、小室さんは自信に満ちた堂々たる態度を見せた。

「その時点では秋篠宮さまも、“小室さんはアメリカで弁護士になる”と認識していた。だから、前向きに結婚生活にエールを送られた。でも、実際は不合格。

 あっけにとられたのは、ニュースで知った国民だけではありません。宮内庁幹部はもちろん、最も衝撃を受けられたのは秋篠宮さまでしょう。経済的自立のめどが立ったというから、愛娘を送り出し、祝福したのです。しかし、それは嘘だった。誕生日会見で滲ませられた怒りは、当然のことでしょう」(前出・皇室記者)

※女性セブン2021年12月16日号

オーバーサイズ感のある着こなしの眞子さん、オーソドックスな小室さん

パーフェクトなタイミングで撮られている100つの写真

 写真に興味がある人でも世界でベストな写真家ではないかもしれません。しかし時にタイミングと場所が合えば、あなたも完璧な写真が撮れることがあります。そしてそういう写真を撮った時は、その写真に巡り合えるべくして撮ったに違いありません。この記事ではそういった写真をご紹介します。