长翅膀的也不一定是天使，有可能是鸟人。~干SAP的不一定都是金领,有可能是民工~
干SAP的不一定都是金领，现实生活和工作是充满竞争和残酷的，在职业生涯的这场博弈中，我们一不小心就会陷入职业的陷阱，成为演绎“一将功成万骨枯”的“资源”，下面悉数一下SAP 项目中几大受累没前途的工作
TOP1
ABAPER，虽然说 SAP ABAP编程能力是一个SAP高级顾问的必备技能，但是由于国内项目“摸着石头过河”的特性，大部分项目的ABAPER都要承担着有中国特色的“定制化开 发”，写张ALV报表，写个SMARTFORM表单，或者写几个RFC几乎就是这些ABAPER的全部工作，这种工作极为耗时，需要不停的DEBUG和忍 受业务顾问的需求变更，业务上受制于人，处于产业链的最底层，凡事都要看别人脸色，业务顾问的疏忽和错误都要反映在ABAPER最终的工作当中，况且最重 要的是，这种工作几乎毫无发展前途和竞争优势，因为一个熟悉JAVA或者.NET编程人员是十分容易转职成ABAPER的，其实真正的ABAP高手会全面 了解SAP 系统架构和配置，而系统架构和配置又大多数是BASIS的范畴，我们知道无论任何系统的编程语言都是不难学的，难的是如何理解编程语言背后系统复杂的运作 机制，以最少的代码，恰到好处的解决客户的需求。国内大部分ABAP开发都是在不理解系统和SAP标准业务功能的基础上进行的毫无规划的低水平开发，真正 的高手，不太可能执着的做10年甚至20年的ABAP，同时，国内的大环境也决定了，ABAPER这种职业只能是“鸡肋”，毫无前途。
TOP2
伪BASIS：SAP庞大而复杂的知识体系决定了，想要在这个行业发展，丰富的知识储备和持续不断的学习是唯一 做到资深并且获得“职业自由”的出路，事实上，在SAP项目中，80%的工作都是重复低知识含量的，在SAP项目中，尤其是大型的企业里，BASIS分工 特别明晰，精明的企业领导人一定会做到在定义职位的时候遵循“地球离了谁都能转”的基本原则，因此在做SAP BASIS工作的时候，我们很可能就被安排在这样的岗位。如：
SAP 权限管理员：所有的职业生涯就是创建帐号分配权限，工作一定也不轻松，稍有疏忽还要承担巨大的责任，出现集团权限整理和审计的时候忙得不亦乐乎，但是这种性质的工作，实在没有任何前途，如我亲眼所见，很多人就是在这样的岗位上工作了很多年。
SAP打印机维护，以及系统监控：性质同上，同样没什么前途。
SAP传输管理员：每天的工作就是传输一个个REQUEST，不需要知道自己传输的是什么，只需要机械的去做。
TOP3
主数据清理团队成员：这类工作是典型的受累不讨好，一方面需要大量的清理数据，一方面大量的重复性的工作让工作者自身没有办法涉及更多的业务知识和管理流程，这类工作需要经常加班，压力很大。从事这类工作的人几乎都是企业中
的40/50人员，奉劝年轻人，对这类工作不要太执着，即便被安排到这样的岗位，也要做“有心人”，积极学习SAP业务知识和管理流程，向SAP业务顾问方向靠拢，切勿在这样的岗位上“玩物丧志”并“贻误终身”，成为名副其实的“资源”。
TOP4
BI前端开发人员，这类职务时看上去很美，想做一个高级的BI前端开发人员，技术水平要求一定不低，以SAP 为例，想要做好SAP BI报表，ABAP，SQL/MDX，EXCEL VBA，BO等相关的技能一样都不能少，但是频繁的产品更新，狭窄的职业前景，绝对让这类人员的职业回报远远小于付出投入，我们知道，BI厂商越来越标榜 未来自己的BI前端工具不需要专业的开发人员，由业务人员托托拽拽就能完成，因此这类职业所无法逃避的趋势就是“我们一定是会被客户认为将来自己的能力会 被高速的技术发展和智能的工具以及解决方案所替代”，虽然事实似乎并不是那么回事，但是技术人员证明自己价值的能力远远比不上销售和厂商的夸大宣传，况且 BI前端报表给企业本身提供的价值，充其量就是好不好看，是否方便使用，而BI本身的价值在于数据的整合和准确性，因此，年轻的朋友们，何必在一个价值不 被认可和充满争议的领域浪费自己的青春呢，有时间，学学BW模型设计，ETL以及数据整合，这些才是“正道”阿。
TOP5
关键用户：关键用户大多数承担着很繁重的工作和责任，这里既包括上报整理大量主数据和业务数据，协调内部用户工作，同顾问沟通，向部门领导汇报工 作，可谓身兼数职，万一一不小心发现SAP里面没有和自己部门业务匹配的报表和程序，还要累死累活的和ABAPER沟通需求，一不碰巧遇上个很奇葩的 ABAPER（工作年限短，不怎么懂开发但又会写两笔程序的并且满口技术，算法，却又不能把工作落到实处的ABAPER），彻夜不眠的听他们和你扯蛋和为 他们做测试数据，测试程序，忍受一个个的不可预料的报表BUG，一不小心~程序和精神全线崩溃~~。
TOP6
SAP系统外围编程人员：这类人员让我想起AV电影里围在外围的男优，存在的意义基本上就是个点缀，满足那些根本没搞明白怎么用SAP的领导和“业务精英”无组织无纪律无规划的胡乱折腾的欲 望，他们需要不断将SAP系统的数据抽出来，抽进去，然后再抽出来，抽进去，而这些开发人员只需要对SAP的一些简单的远程调用技术如RFC等进行一下了 解，就可以开始用VBA，Java或.NET开发各种稀奇古怪的所谓的项目或系统，满足用户各种各样的变态需求，苦不 少吃，累不少受，没技术含量，甚至名字都上不了项目的名单，他们和ABAPER的关系却让我不得不想到鲁迅先生笔下的阿Q和小D，相互蔑视，嘲讽 挖苦，却又殊途同归。
仔细想一下，都是资源，以五十步笑百步则又何如？
TOP7
各模块系统运维人员：每天重复的事一件事情，不理解配置，不理解开发，也可以处理运维中的大部分工作（因为大部分运维工作的错误都是固定的），偶尔遇到一些棘手的问题，找个资深的顾问也能解决，可问题是人家解决了也未必能告诉你答案，这类运维人员其实还是有很多机会，可以通过学习，通过培训和查看系统的开发成果，快速了解项目的过程和系统的配置，但是极少在这个层次上的人能成为“有心人”，况且能发现真金的人本身也需要扎实的技术业务功底和独到的眼光，因为摆在你眼前的金子，时常深埋在土里。